あんぜんプロジェクトメンバー

令和５年３月をもって「あんぜんプロジェクト」は終了となり、既存のあんぜんプロジェクトの取組は「SAFEコンソーシアム」においてリニューアルいたしました。

①安全衛生管理体制を確立し、全従業員一丸となって先取りの安全を考え安全意識の向上をはかり、無事故・無災害を達成する。

②予測、対策、実行、確認の実施で、手抜き、思い込み、慣れと焦りを起こさないようにする。

①	【安全衛生大会・安全朝会の開催】当社及びグループ会社の参加のもと安全衛生大会を開催し、講師による安全衛生・交通安全講話や事例発表と、毎月初めに店社で社長の訓辞の安全朝会を行い、安全意識の高揚をはかっています。
②	【店社安全パトロールの実施】毎月１回定められたチェックリストをもとに、経営者同行により５S確認も含めて各現場安全衛生パトロールを実施し、安全作業・書類の確認を行っています。
③	【作業前の危険予知活動（リスクアセスメント含む）の実施】施工計画書の作成段階で工種に対するリスクの洗い出しをして対策まで考えて書面にし、危険リスクを軽減するために毎日全員で打ち合わせを行っています。