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令和５年３月をもって「あんぜんプロジェクト」は終了となり、既存のあんぜんプロジェクトの取組は「SAFEコンソーシアム」においてリニューアルいたしました。

会社名：葵機械工業株式会社 中津工場 業種：製造業
所在地：大分県中津市昭和新田1番地
電話番号：0979-32-0117
安全方針 工場トップの安全宣言『徹底しよう!!　ショートカット行動の撲滅！』をスローガンに、安全で働きやすい職場づくりを行い、『総災害0件　必達！』を目指す。
安全への取組み事例
①【ヒヤリハット・KY活動の活性化】
ヒヤリハット・KY活動の活性化を目指し、『ヒヤリハット・KY情報共有ボード』を使ったスピーディな情報展開・対策の実施やハード対策（本質安全化）の徹底を行っています。
②【にくさ対策の推進】
安全作業の諸悪の根源「～にくさ」（「やりにくさ」「判りにくさ」「見えにくさ」．．．）に対し、徹底して対策（易さの追求）を行い、ショートカット作業の撲滅を行います。
③【リスクアセスメントの推進】
新規設備導入時に関連部門全員参加による『安全立合い』を行い、リスクの評価と見える化を行うとともに、週1回の『MMタイム』（管理監督者による作業観察）による作業にひそむ危険の洗出しと対策を実施しています。

 ※MMタイムとは
１．毎週1回1時間全ショップの管理・監督者がひとつの作業を観察し、工場全体の安全の目線を合わせを行うことを通じて、相互に観察力を高め、安全改善をすすめ、無災害職場の継続を図る。
２．MMタイムの意味
管理者が現場に対して指導していることは何か？できているか？を確認する鏡（かがみ：Mirror)と捉え、一方でこの観察活動を通じて見えたことを管理者監督者自らが、鑑（かがみ・・・手本：Model)となって、率先垂範し行動で職場を変えていこうというもの。この2つの頭文字を取ってMMタイムと称する。
安全への取組み参考資料
  • ①ヒヤリハットKY
    情報共有ボード
    ヒヤリハットKY情報共有ボード
  • ②安全ミーティング
     
    安全ミーティング
  • ②安全改善事例
    （やりにくい作業対策）
    安全改善事例（やりにくい作業対策）
  • ③管理監督者による
    作業観察（MMタイム）
    管理監督者による作業観察（MMタイム）
労働災害発生状況
労働災害発生状況