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4-3.実施体制について
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●リスクアセスメントを導入する場合、経営のトップは、従業員や関係者に自らの意思として「リスクアセスメントを行う」ことを宣言します。
●事業場や店舗のトップ（総括安全衛生管理者等）が実施を統括管理します。
●事業場や店舗の安全管理者、衛生管理者等が実施を管理します。
●安全衛生委員会等を活用し、労働者を参画させます。
●その職場の作業指揮者（班長・職長）を参画させます。
●必要な教育を実施します。
推進体制の例
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