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ビルメンテナンス業におけるリスクアセスメントのすすめ方

7.リスクアセスメントの導入・実施手順

1.実施体制

  • （１）経営トップ（事業者）の導入宣言
  • （２）会社での実施体制の確立
  • （３）リスクアセスメントの実施手順の作成
  • （４）リスクアセスメントの試行による見直し
  • （５）関係者へのリスクアセスメント教育の実施
表1　リスクアセスメントの実施体制（例）
推進体制 危険性又は有害性の特定 リスクの見積り 優先度の設定 リスク低減措置の検討
社長
（事業者）		 △ △ △ ○
安全衛生部門の長
(安全管理者)		 △ ○ ◎ ◎
現場の責任者
（チームリーダー）		 ◎ ◎ ○ ◎
作業者     ◎　※     ◎　※     △　※     ◎　※
（意見の反映）

◎：必ず関わる　　○：必要に応じて関わる　　△：特別な事情がある場合に関わる
※2．実施時期の「継続中の作業現場でリスクに変化が生じるとき」には、参加する。

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