職場のあんぜんサイト

（３）リスク低減措置の検討及び実施

リスクの見積り方法（マトリクス法の例）

1.負傷又は疾病の重篤度の区分

重篤度（災害の程度）	災害の程度・内容の目安
致命的・重大 ×	●死亡災害や身体の一部が永久的損失を伴うもの ●休業災害で1ヵ月以上におよびもの ●1度の災害で3人以上の被災者を伴うもの
中程度 △	●休業災害で1ヶ月未満のもの ●一度の災害で2人の被災者を伴うもの
軽度 ○	●作業の配置換え等により就業が可能なもの

2.負傷又は疾病の発生の可能性の区分

危険性又は有害性への接近の頻度や時間、回避の可能性等を考慮して区分します。

発生の可能性の度合い	内容の目安
高いか比較的高い ×	●作業をすれば日常的に危険性・有害性に接する ●年に数回は発生する恐れがある ●意識してかなり高い注意力を働かせないと回避できない
可能性がある △	●作業をすれば時々危険性・有害性に接する ●１０年に数回は発生する恐れがある ●意識して時々注意力を働かせないと回避できない
ほとんどない ○	●作業をすればたまに危険性・有害性に接することがある ●１０年に１度位は発生する恐れがある ●通常の作業状態の注意力で回避できる

3.リスクの見積り

重篤度と可能性の組合せからリスクを見積もる。（マトリクス法）

リスクの見積表

		負傷又は疾病の重篤度
		致命的・重大 ×	中程度 △	軽度 ○
負傷又は疾病の発生の可能性	高いか比較的高い ×	�L	�L	�K
	可能性がある △	�L	�K	�J
	ほとんどない ○	�K	�J	�J

4.優先度の決定

リスクの程度	優先度
�L	直ちに改善すべき、又は重大なリスクがある。	●措置を講ずるまで作業を停止する必要がある。 ●直に又は根本的な対策が必要である。 ●十分な経営資源（費用と労力）を投入する必要がある。
�K	かなり改善すべきであり、又はリスクの低減措置を速やかに講ずる必要がある。	●措置を講ずるまで作業を中止すること。 ●速やかな改善が必要である。 ●優先的に経営資源（金と労力）を投入する必要がある。
�J	リスクの低減措置を必要に応じて講ずる必要がある。	●現時点では作業を継続させる。 ●将来的には改善が必要である。 ●経営資源（金と労力）を計画的に投入していく。